Podnikatelský plán je velmi důležitý, proto byste neměli zapomenout na ty nejvýznamnější aspekty. Sestavení kvalitního a úspěšného business plánu je časově náročnou činností, a kromě času vám sebere taky značnou dávku energie.
1. Základní otázky podnikatelského plánu
O základní podnikatelských otázkách jste už možná něco slyšeli. Jedná se o šedesát jedna otázek, pomocí kterých sestavíte hrubý náčrt plánu, resp. za pomocí odpovědí na tyto otázky. Tyto otázky vám budou sloužit jako vodítko, abyste na nic nezapomněli. Berte je třeba jako osnovu. Samozřejmě nemusíte odpovídat na všech 61. Stačí si vybrat ty, které nejvíce vyhovují konceptu vašeho záměru.
Příklady otázek:
· Jaký výrobek nebo službu nabízíte?
· Jaká je jedinečnost vašeho výrobku/služby?
· Jaké má váš tým zkušenosti s oborem, ze kterého pochází váš výrobek/služba?
· Jakým konkrétním způsobem budete propagovat váš výrobek/službu při startu?
· Jak si představujete spolupráci s investorem do budoucna?
· Kolik je na českém, případně na zahraničních trzích vašich zákazníků?
2. Business modely
Pro sestavení plánu využijte vzorové (modelové) business plány. Nejužívanějším je Business Model Canvas. Tento model byl navržen Alexanderem Osterwalderem, na základě jeho dřívější práce na Business Model Ontology. Lze jednoduše říct, že se jedná o jakýsi vizuální graf obsahující prvky, které popisují hodnotové propozice podniku či produktu. Součástí je také popis infrastruktury, zákazníků a financí. Pomáhá firmám sledovat jejich aktivity.
Co by v podnikatelském plánu nemělo chybět?
· Základní údaje a popis podniku
· Popis podnikatelské příležitosti a popis nabízeného výrobku či služby
· Konkurence
· Časový harmonogram – co všechno musíte zajistit; jaké činnosti vás čekají před uvedením výrobku/služby na trh; stanovte si kontrolní milníky – můžete tak sledovat, zda jde vše podle plánu.
· Marketing – rozmyslete si, jak budete výrobek/službu propagovat, kolik do marketingu investujete apod.
· Důležitý je samozřejmě i finanční plán, ten by měl tvořit základ.
· Investory většinou zajímá i třeba to, jak vy sami vidíte rizika projektu. Tak si nějaké připravte.
